«Чем больше ответственности, тем больше свободы». Участницы сообщества Women in Tech рассказывают о своих профессиональных путях

Об особенностях корпоративной культуры в Dropbox, совмещении материнства и управления департаментом Early Careers в Wargaming, пути от рекламщицы в Минске до дизайнерки в нидерландском стартапе и о том, как бывшая программистка решила вернуться в IT и передумала рассказываем о разных опытах беларусок в IT.

Марианна Безлер, Software Engineering Manager в Dropbox и менторка проекта Women in Tech, в блоге проекта на dev.by рассказывает про свой путь в Кремниевую долину, корпоративную культуру в Dropbox и как проходит интервью в компанию:

«Я училась на 3 курсе ФПМИ БГУ, когда пришла работать в EPAM. Работала там почти четыре года. EPAM релоцировал сотрудников в США на зарплату $75 тысяч – 80 тысяч в год. Мне же другие компании предлагали $115 тысяч в год. Поэтому искала работу самостоятельно, в основном через LinkedIn. Первый оффер получила через 2 недели после переезда. В целом поиск работы занял приблизительно полгода».

В Dropbox Марианна работает около 4 лет. Сначала на позиции программиста, а позже – менеджера. В США, по словам девушки, сразу на руководящую должность брать не будут, если нет опыта. В подчинении у Марианны 12 человек. Вот как проходило собеседование в компанию:

«Интервью проходит в два этапа. Первый – телефонный разговор (задачи задают прямо во время звонка) или задание «на дом»: для программистов обычно задачка с элементами алгоритмов, структур данных. Дальше onsite, количество интервью зависит от уровня кандидата. Обычно это цикл из 6 интервью». 

О корпоративной культуре в Dropbox:

«У нас работают люди со всего света, это самая diverse компания из всех, где я работала. Работают люди разных сексуальных ориентаций. Но есть еще куда стремиться по гендерному соотношению среди инженеров. Все очень тактичны, особенно аккуратны с твоим временем. Очень топят за work-life balance, постоянно проводят опросники – уточняют, нравится ли работа, довольны ли менеджером».

Больше об этапах трудоустройства, зарплате, удалёнке, уверенности в себе и планах на будущее героини читайте в материале

Ангелина Северино, руководительница отдела брендинга и продуктового дизайна в голландском стартапе Gamgee и менторка проекта Women in Tech, рассказывает, как строила карьеру в рекламе в Минске, а переехав в Нидерланды без малейшего опыта в tech, стала дизайнеркой в стартапе-WiFi-менеджере:

«Карьеру я начинала в рекламе: выросла с графического дизайнера до арт-директора в крупном международном агентстве. Когда начался расцвет UI/UX, я поняла, что нужно догонять тренд, я засела за курсы по UI/UX и User Research, все еще будучи в роли арт-директора рекламного агентства. В Минске UI/UX дизайнером я поработать не успела из-за переезда в Амстердам».

В Нидерланды Ангелина переехала к будущему мужу. После переезда девушка искала работу в рекламных агентствах из-за предыдущего опыта, ей даже удалось поработать с крупным клиентом (Yamaha), но стагнация в сфере побуждала смотреть в сторону IT:

«Местная знакомая, тоже дизайнер, посоветовала найти неоплачиваемую стажировку в IT-компании, чтобы впоследствии указать ее как первое место работы. Найти такую возможность мне удалось быстро, и, после нескольких месяцев работы без оплаты, я уже могла отправлять резюме на более серьезные позиции».

О работе в Gamgee и отличиях рабочей этики в Беларуси и Нидерландах:

«Gamgee, компания в которой я работаю уже 4,5 года, занимается IoT менеджментом. Я единственная дизайнерка в компании, много работаю с аутсорс специалистами из самых разных сфер. Именно из-за этой огромной зоны ответственности я до сих пор в этой компании. Ведь чем больше ответственности, тем больше свободы.

Главное отличие рабочей этики здесь и в Беларуси – в Нидерландах все очень нейтрально, вежливо и профессионально. Никогда тебе в лицо не скажут, что твои дизайны чем-то плохи или кому-то не по душе. Спрашивают, чем мое решение обосновано, как я пришла к такому выводу. В отношении женщин отличия кардинальные. Никто не подумает назвать украшением коллектива или слабым/прекрасным полом. И конечно же никаких цветов и конфет».

Почему в Нидерландах надо рассчитывать только на себя, почему странно наносить макияж, чтобы идти в офис, и когда, по мнению героини, беларусское IT станет европейским, читайте в блоге. А еще подробнее о своей работе и жизни Ангелина рассказывает в публикации «Радио Свобода».

Марина Стасевич, экс-глава департамента Early Careers в Wargaming, а сейчас бизнес коуч и экспертка Women in tech, рассказывает, как совмещала материнство и управление департаментом в Wargaming:

«Для меня одинаково важно быть и хорошей мамой, и реализовываться профессионально. Считаю, у меня это получилось и хочу поделиться своим опытом. Вот несколько советов: пригласите няню, попросите частичный и гибкий график работы, не бойтесь уменьшения дохода, чётко планируйте своё время и задачи, держите фокус на важном, делегируйте задачи, восстанавливайте энергию и проводите качественное время с семьей». 

 «Фокус в том, чтобы вовремя остановиться и задать себе вопрос: “Что для меня важно сейчас?”», – считает героиня. «Помните: можно не делать выбор между материнством и работой, а выбирать оба варианта. Будьте честны с собой и просите поддержки у семьи, когда она необходима. Прямо говорите о своих желаниях и приоритетах. В переговорах с руководителем ищите win-win ситуацию для обеих сторон». 

Подробнее о советах Марины – в публикации.

А еще у одной героини Women in Tech совершенно иной опыт. По образованию она – инженер-программист, но сознательно не пошла в профессию после выпуска, занималась фрилансом в социально значимой сфере, всё нравилось. Осенью начала задумываться о том, чтобы вернуться в IT по финансовым причинам и записалась на профориентационный курс Login to tech. В процессе отказалась от мысли возвращаться в индустрию. Зато получила классный оффер в смежной с IT области и приняла его.

Что не так с (беларусской) tech-отраслью по мнению девушки:

«Многие думают, насмотревшись фоток в инстаграме, что IT – это такое райское место, где можно, особо не напрягаясь, хорошо зарабатывать, путешествовать, вести «элитарный» образ жизни. На деле – это про топовых специалистов с большим стажем. На старте же тебе придётся очень много работать за очень небольшие деньги (а может и за бесплатно, если это стажировка), быть готовым перерабатывать. Ни о каком work life balance речи не идёт. К тому же нужно понимать, что на этом начальном этапе– огромная конкуренция. Чтобы тебя взяли на позицию с зарплатой в 300$, ты должен сказать: «Я готов работать и за 250$, только возьмите». Я, конечно, утрирую, но конкуренция реально большая, и никто не хочет брать людей без опыта».

«Думаю, важно понимать это сейчас всем, кто стремится в IT. Нужно быть очень мотивированным, гореть и понимать, что это именно твоё. Да, некоторые идут в IT только из-за высокой зарплаты и хороших условий труда. Некоторым это компенсирует специфику работы – монотонность, переработки и др. Или если деньги – вопрос выживания (эмиграция, релокейт, новые социальные условия, ответственность за семью, детей и т.д). В моём случае хорошая зарплата не делает меня счастливой. Важны ценности компании, социальная значимость, хочется заниматься тем, что реально делает жизнь людей вокруг лучше. К тому же, в IT есть ограничения, если не хочешь уезжать из Беларуси. Рынок IT в стране схлопнулся, и больше нет того разнообразия и той свободы движения внутри сферы».

Что девушке дал курс Login to tech: 

«Профориентационные курсы дали мне больше детального понимания о разных направлениях в IT, специфике каждой профессии и требованиям для нее. Но главное, помогли понять, что IT – не единственный вариант. В итоге я собрала советы, которые давали экспертки: промониторила компании, которые остались в Беларуси и более-менее близки мне по ценностям. Подписалась на их соцсети, заполнила свой профиль в LindkedIn, в итоге мы именно там нашлись с компанией, которая и сделала мне оффер. Было несколько этапов интервью, и мне предложили место на позицию Communications Associate в неайтишной, но большой международной компании».

Сложнее ли женщинам реализоваться в IT-сфере? И если так, то почему? Вот что думает героиня:

«Думаю, главная проблема не в рынке и не в конкуренции, а в том, что женщины ценят себя гораздо меньше, чем мужчины, и это препятствие. По моим наблюдениям, исходя из вакансии, мужчина добавит навык в своё резюме, если хотя бы приблизительно понимает, о чём речь. Женщина – только в том случае, если она знает тему на 100%. Женщинам не хватает уверенности в собственной экспертности. Кажется, что выученную беспомощность девочкам прививают с самого детства. 

Помогают маленькие достижения. Погуглила, посмотрела видеоуроки и сама переустановила винду – уже победа. Попробуй ещё что-то и увидишь, что многие вещи проще, чем кажутся. И всё получается, если есть цель и усердие».

Проект Women in Tech помогает женщинам развивать карьеру в IT. Реализуется Центром гендерных исследований ЕГУ, при поддержке Европейского союза.

Обратно